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Erfolgreich führen I / Führungsgrundlagen

Die ersten 100 Tage in der neuen Führungsposition gut meistern

Ein Mitarbeiter, der erstmals eine Führungsrolle übernimmt, wird mit vielfältigen Erlebnissen und Herausforderungen konfrontiert. Wir helfen Ihnen dabei, persönliche und fachliche Handlungssicherheit in der neuen Rolle zu gewinnen.

 

Erfolgreiche und zeitgemäße Führungsarbeit ist geprägt durch einen kooperativen Führungsstil und hohe Kommunikationsanteile. In diesem Seminar erarbeiten Sie die Kenntnisse und Fähigkeiten, um eine zielorientierte, wertschätzende und motivierende Führung umzusetzen. Gemeinsam mit den Mitarbeitern erreichen Sie die gesetzten Ziele und werden gleichzeitig von Aufgaben entlastet. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die sich auf Ihre erste Führungsaufgabe vorbereiten oder bereits erste Erfahrungen in der Führung gesammelt haben. Auch erfahrenere Führungskräfte, die sich bisher mit diesen Inhalten noch nicht auseinandergesetzt haben, erhalten in diesem Seminar hilfreiche Impulse.

Inhalte des 2-tägigen Workshops „Erfolgreich führen I / Führungsgrundlagen"

  • Was Führungsarbeit bedeutet – die Rolle der Führungskraft!

  • Das Haus der Führung muss sicher stehen – Werte der Führungskraft

  • Management und Führung – Die Grundsätze wirksamer Führung kennen lernen

  • Herausforderungen und Aufgaben der Führungsrolle

  • Die Führungsrolle aktiv gestalten – authentische Führungspersönlichkeit entwickeln

  • Motivationshintergründe kennen lernen und motivierendes Führungsverhalten anwenden

  • Vertrauen aufbauen und Kontrollen positiv einsetzen

  • Die Führungspersönlichkeit

    • Selbst- und Fremdbild abgleichen

    • Führungskompetenzen entwickeln

    • Möglichkeiten der Selbstreflexion kennenlernen

  • Führungsstile

    • Mitarbeiterbezogene Führungsstile kennenlernen

    • Ziele richtig setzen

    • Verantwortung erfolgreich delegieren

  • Kommunikation der Führungskraft

    • Kommunikation und Gesprächsführung

    • Sachlich, klar und menschlich wertschätzend kommunizieren

    • Beziehungen durch Gespräche gestalten

    • Kritische Situationen erkennen und konstruktiv klären

    • Übungen, Fallbeispiele, Rollenspiele

  • Termine und Preis auf Anfrage

  • Das Seminar ist ausgelegt für max. 10 Teilnehmende

Team in der Besprechung

Ich möchte gern ein weiteres Seminar besuchen, um die Themen zu vertiefen - ein super interessanter Tag!

Teamleiter
SIG Sales GmbH & Co KG, Leipzig

1-tägige Inhouse-Schulung

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